Una società di professionisti con oltre 20 anni di esperienza nell’hospitality, sia alberghiera che extra-alberghiera.
Con il Revenue Management trasformiamo le opportunità in crescita, ottimizzando tariffe, occupazione e distribuzione.
Siamo nati per portare logica, strategia e profitto nel mondo dell’ospitalità indipendente. I nostri risultati non sono solo numeri: sono storie di crescita condivisa.
Case study 1
Lombardia
Grazie all’implementazione della strategia, le strutture ricettive in Lombardia – tra Milano, i laghi e le principali città d’arte – hanno registrato un significativo aumento dei ricavi legati alla vendita delle camere, accompagnato da un miglioramento della redditività per unità. La domanda è cresciuta in modo sostenibile, trainata da una maggiore percezione di valore delle categorie superiori. Le azioni messe in atto hanno portato a una gestione più efficiente e a performance operative superiori. Il salto di qualità si è tradotto in un valore economico generato ben oltre i livelli della gestione precedente.
Case Study 2
Roma
Nel cuore di Roma, le strutture extra-alberghiere coinvolte – tra appartamenti turistici, guesthouse e B&B – hanno ottenuto un evidente miglioramento della redditività, grazie a una gestione evoluta del pricing e alla digitalizzazione dei processi. L’efficienza operativa è aumentata sensibilmente, con una maggiore automazione delle attività quotidiane e un’organizzazione più fluida. Allo stesso tempo, la visibilità online e le conversioni dirette hanno registrato un netto miglioramento, portando a una crescita del valore medio per prenotazione. In un mercato ad alta competizione come quello romano, l’approccio data-driven ha fatto la differenza nel consolidare risultati sostenibili nel tempo.
Case study 3
Salento
Nel contesto altamente stagionale del Salento, masserie, tenute e boutique hotel hanno sperimentato un deciso salto di qualità sia in termini di ricavi che di visibilità. Il riposizionamento digitale, unito a una strategia distributiva multicanale e a una gestione tariffaria più consapevole, ha permesso di intercettare una domanda più ampia e diversificata. Le prenotazioni dirette sono aumentate sensibilmente, così come la percezione online delle strutture. Un uso mirato dei dati ha consentito di ottimizzare ogni fase della stagione, migliorando performance e reputazione. Anche in un territorio a forte vocazione tradizionale, l’innovazione ha generato risultati concreti e duraturi.
Case study 4
Toscana
Nel panorama competitivo della Toscana, le strutture coinvolte – dalle guesthouse agli hotel a quattro stelle – hanno ottenuto un miglioramento sostanziale delle performance economiche e operative. Grazie a un approccio mirato al pricing e alla distribuzione, è stato possibile attrarre un pubblico più ampio e qualificato, incrementare la redditività per camera e ridurre la dipendenza dalle OTA. L’espansione verso canali internazionali selezionati e il rafforzamento del canale diretto hanno permesso di riequilibrare il mix delle prenotazioni, generando maggiore autonomia commerciale e solidità nei risultati, anche in un contesto ad alta stagionalità e forte concorrenza.








